на
Опис на производот:
Топката за мелење за почетно склопување Мелницата SAG се однесува на топчињата за мелење наполнети во мелницата пред мелницата SAG да го достигне проектираниот капацитет (или нормалното производство).Поради нестабилноста на работните параметри, стручноста на работниците, минералот за хранење и честото влијание помеѓу топчињата и облогите, овие околности може да предизвикаат кршење на топчињата за мелење или облоги за да се намали нивниот век на траење, што влијае на пробното производство и ги зголемува дополнителните трошоци.
По многу испитувања и тестови, врз основа на мојата состојба, Goldpro ги разви топчињата за мелење за почетно склопување на мелницата SAG.Перформансите на топката за брусење се прилагодуваат преку подобрување на материјалот и соодветниот процес на термичка обработка. Овие топчиња за мелење со висока цврстина и соодветна отпорност на абење би можеле да обезбедат капацитет на дизајнот, иако се прилагодуваат на таквите екстремно тешки работни услови и го намалуваат влијанието врз облогите.Преку практиката во емисиите во рудниците, во голема мера го промовираше дизајнираното производство и ги намали трошоците.
Предност на производот:
Контрола на квалитет:
Строго имплементирајте го системот ISO9001:2008 и воспоставете здрав систем за управување и контрола на производите, систем за тестирање на квалитетот на производите и систем за трага на производи.
Со меѓународна авторитативна опрема за тестирање на квалитетот, спецификациите за тестирање се квалификувани со системот за сертификација CNAS (Кина Национална служба за акредитација за проценка на сообразност);
Стандардите за тестирање се целосно калибрирани со лабораториите SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) и Ude Santiago Chile (Универзитетот во Сантијаго, Чиле).
Три „цели“ концепт
Три „цели“ концепти вклучува:
Цело управување со квалитетот, управување со квалитетот на целиот процес и целокупно учество во управувањето со квалитетот.
Целокупно управување со квалитетот:
Управувањето со квалитетот е отелотворено во сите аспекти.Управувањето со квалитетот не само што го вклучува квалитетот на производот, туку треба да ги земе предвид и факторите како што се трошоците, времето на испорака и услугата.Ова е значајното целокупно управување со квалитетот.
Управување со квалитетот на целиот процес:
Без процес, нема резултат.Управувањето со квалитетот на целиот процес бара од нас да се фокусираме на секој аспект од синџирот на вредност за да обезбедиме квалитетни резултати.
Целосно учество во управувањето со квалитетот:
Управувањето со квалитетот е одговорност на сите.Секој мора да внимава на квалитетот на производот, да наоѓа проблеми од сопствената работа и да ги подобри, за да преземе одговорност за квалитетот на работата.
Концепт на четири „сè“.
Концептот за квалитет четири „сè“ вклучува: сè за клиентите, сè засновано на превенција, Сè зборува со податоци, сè работи со циклусот PDCA.
сè за клиентите.Мора да посветиме повеќе внимание на барањата и стандардите на клиентите и прво да го воспоставиме концептот на клиент;
Сè е засновано на превенција.Од нас се бара да воспоставиме концепт на ориентиран кон превенција, да ги спречиме проблемите пред да се појават и да го елиминираме проблемот во неговиот повој;
Сè зборува со податоци.Треба да броиме и анализираме податоци за да ги пронајдеме корените за да ја најдеме суштината на проблемот;
Сè работи со PDCA циклус.Треба да продолжиме да се подобруваме и да користиме системско размислување за да постигнеме постојано подобрување.